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　　湖南造價(jià)咨詢專業(yè)人員認(rèn)為市政工程造價(jià)中是存在一些問題的

　　1、在工程招投標(biāo)過程中，一些沒有施工資格的承包商在利益的驅(qū)使下，在工程發(fā)包后將工程分包給合格的承建商，形成層層開采的局面，導(dǎo)致后來的承包商合同價(jià)很低。在此前提下，為了進(jìn)一步降低成本，施工方會(huì)雇傭一些非常廉價(jià)的勞動(dòng)力，購買一些質(zhì)量低劣的原材料，這給工程帶來了嚴(yán)重的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、設(shè)計(jì)階段的問題對(duì)市政工程項(xiàng)目的成本控制非常重要。但是，由于施工單位缺乏對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的管理和監(jiān)督，也缺乏對(duì)施工單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的機(jī)制，設(shè)計(jì)階段的成本控制并不理想。一個(gè)非常嚴(yán)重的情況是，收到項(xiàng)目后，少量的設(shè)計(jì)單位只考慮設(shè)計(jì)工作量，但忽略工程造價(jià)的有效控制，導(dǎo)致施工方案的設(shè)計(jì)過于保守，這將不可避免地對(duì)工程建設(shè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、在項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)算的問題階段，我國(guó)市政工程仍采用傳統(tǒng)的成本核算方法，即在項(xiàng)目竣工后進(jìn)行成本結(jié)算。湖南造價(jià)咨詢專業(yè)人員認(rèn)為這必然導(dǎo)致項(xiàng)目前期和中期成本管理的弱化，使得成本管理的理念難以貫穿整個(gè)項(xiàng)目。此外，在工程項(xiàng)目結(jié)算中，過高估計(jì)、虛報(bào)工程造價(jià)、高定額申請(qǐng)、收費(fèi)范圍增加、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)巧妙等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。