甲級(jí)造價(jià)公司:建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的主要原因
龍騰造價(jià) l 2021-06-04 16:15:20
今天甲級(jí)造價(jià)公司專(zhuān)業(yè)人士就來(lái)講講建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制管理:建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的主要原因:
1、建筑工程概預(yù)算編制問(wèn)題
甲級(jí)造價(jià)公司專(zhuān)業(yè)人士發(fā)現(xiàn)一些預(yù)算編制人員不對(duì)工程情況進(jìn)入認(rèn)真調(diào)查、不去深入詳實(shí)地研究,導(dǎo)致編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況不能得到全面的反映和正確預(yù)測(cè)。造價(jià)預(yù)算沒(méi)有科學(xué)性和合理性,也就在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度,超預(yù)算行為是建設(shè)單位必須的選擇。
2、建設(shè)單位對(duì)工程的管理不當(dāng)
大多建筑工程項(xiàng)目都具有施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多的特點(diǎn),甲級(jí)造價(jià)公司專(zhuān)業(yè)人士覺(jué)得這就需要加強(qiáng)管理措施,否則施工情況就得不到及時(shí)反饋,不能及時(shí)對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控進(jìn)行調(diào)整,造成資金資源的浪費(fèi),引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。
3、建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制沒(méi)有重視
現(xiàn)有的建筑單位大多將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過(guò)程,只在招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段對(duì)預(yù)算造價(jià)進(jìn)行了重點(diǎn)控制,而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致了工程造價(jià)超預(yù)算的結(jié)果。
好了以上就是今天甲級(jí)造價(jià)公司專(zhuān)業(yè)人士分享的關(guān)于工程造價(jià)方面的知識(shí)了希望對(duì)各位有所幫助!