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為了提高湖南工程造價的控制水平達(dá)到降低工程成本的目的，各個建設(shè)企業(yè)都會找專業(yè)的湖南工程造價公司來對工程圖紙進(jìn)行審查和造價，這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中取得更好的社會與經(jīng)濟(jì)雙方面的效益。下面就由湖南工程造價公司來介紹如何控制工程成本。

1、控制好人工費用

湖南工程造價價格中包括多種項目，其中有一項就是人工費用，所以為了控制好工程的總成本，湖南工程造價公司建議大家一定做好人工費用的預(yù)算和控制，因此，要根據(jù)工程的實際情況和勞務(wù)隊伍的整體作業(yè)水平，對作業(yè)人員進(jìn)行擇優(yōu)選擇，確定合理的承包價格，并在復(fù)核各種人工費用的依據(jù)。

2、控制好材料費用

材料是整個工程中的重要支出項目之一，也是湖南工程造價過程中需要做好控制的費用項目，為了控制好工程的總成本，如果是小宗的材料使用應(yīng)該由項目部自行去采購，并且還要建立一本材料采購的臺賬明細(xì)，如果是大宗的材料使用則要由項目部做好計劃，再上報進(jìn)行審計和復(fù)核，復(fù)核通過之后再統(tǒng)一采購。

3、控制好設(shè)備費用

設(shè)備是建造工程中必須使用的工具，為了控制好工程的總成本，湖南工程造價公司建議對使用工程中需要使用的設(shè)備都要由項目部進(jìn)行獨立核算，如果現(xiàn)有設(shè)備不能滿足工程建設(shè)需要，那么在經(jīng)過項目經(jīng)理確認(rèn)后以合理的價格去租賃，并且將租賃合同原件及時上報財務(wù)部和合約審算部各一份。

以上就是湖南工程造價公司為大家介紹的控制工程成本的方法，因為，工程費用主要就是由人工、材料和設(shè)備費用組成的，所以，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該注意了解湖南工程造價哪家好，然后請湖南工程造價公司根據(jù)工程的實際狀況和設(shè)計圖紙來做出合理的造價預(yù)算。