最近最新MV字幕免费观看,伊人大香线蕉手机视频,边做奶水跟着狂喷av,把女人弄爽A片特黄大片在线

　　施工單位在施工項目中一般現(xiàn)場管理崗位人員配置有項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，項目總工，項目技術(shù)負責人，項目技術(shù)員，項目質(zhì)量員，造價員，工長，材料采購員，保管員，測量員等等，財務(wù)會計一般不會長期在項目施工現(xiàn)場，根據(jù)項目的人員崗位的配置，項目人員的分工也不相同，比如技術(shù)員負責項目技術(shù)崗位，質(zhì)量員為質(zhì)量驗收崗位，造價員一般為成本核算崗位等等，各有分工，很多的時候，項目薪酬待遇給會根據(jù)項目的特點或者項目管理人員的崗位所制訂，一般情況下，項目經(jīng)理或者施工單位管理層會平衡項目人員的薪酬待遇，相關(guān)管理人員的薪酬一般不會有特別大的出入，這也是為維持項目穩(wěn)定的一種手段，但并不一定就沒有差別。

　　一般的時候項目技術(shù)員、造價員、質(zhì)量員薪酬基本一致，因為崗位級別基本一致，但這樣的薪酬標準也并不是一成不變的，有時候也會按實際的崗位操作或者對項目的貢獻程度，項目經(jīng)理或者管理者對相關(guān)崗位人員支付獎金，來激勵或者將來相關(guān)人員，作為項目管理崗位人員來講，其實技術(shù)員與造價員有相似相通的時候，技術(shù)員也了解工程造價的相關(guān)知識，造價員也對施工技術(shù)有相關(guān)的了解，這兩者之間有必然的聯(lián)系，常規(guī)來講技術(shù)員負責現(xiàn)場施工技術(shù)，造價員負責成本核算及相關(guān)結(jié)算事宜，這兩者之間通常情況下薪酬待遇不會產(chǎn)生很大的差別，但事無絕對，如果在項目完工之后項目經(jīng)理給了造價員高額的獎金，技術(shù)員知道之后，覺得很不公平，但是知道原因后，也表示服氣，造價員至少應該做出以下的工作內(nèi)容：

　　第一，項目造價員從進入項目之后，基每天都到現(xiàn)場確認當天完成工程施工內(nèi)容，并且當天記錄。

　　第二，造價員對施工圖紙熟悉的程度非常的高，基本上可以不用看圖紙就能知道相關(guān)的尺寸、施工節(jié)點詳細構(gòu)造，這個作用最主要的就是保證每個部位都可以能算出費用，并且也可以提出了不少圖紙之間一些相關(guān)不相符的問題，對施工也是有一定的輔助作用，

　　第三，工程預算在每個節(jié)點完成之前就已經(jīng)做好，提前預估施工成本與收入，對項目成本控制起到關(guān)鍵的作用。

　　第四，項目的所有簽證變更經(jīng)過測算側(cè)能上報，這也是最為關(guān)鍵的步驟，其實簽證變更由造價員編制是最為妥當?shù)?，可以根?jù)具體的完成施工內(nèi)容，按施工特點施工工序施工原因等各要素，編制完簽證之后計算相關(guān)成本與收入，做出最合理文字描述，最大限度的表達簽證內(nèi)容，簽證內(nèi)容編制完全可以按照合同的結(jié)算方式計算出費用，減少歧義的文字描述。

　　第五，對施工技術(shù)掌握程度不能低于技術(shù)員的水準，包括施工工藝，施工步驟，施工特點等等，這樣才能更加準確的核算工程成本與工程收入。

　　第六，對工程成本的核算要準確，無論是材料的計劃、對人工費、材料費、機械費的核算要準確，這樣才能更加有效的控制成本。

　　第七，工程結(jié)算要精準，工程結(jié)算是最終的結(jié)果，在結(jié)算的環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)重大的問題，這是對造價員的基本要求。

　　打鐵必須自身硬，如果要提高收入，必須要足夠的努力，做工程，不能完全在各自的崗位一成不變。